天然气销售有限公司生产运行管理中心经理 李玉龙

　　为保障市民生活和油田生产用气需求，天然气销售有限公司紧贴市场需求变化，按照“保生活公福、保生产”的原则，统筹优化资源配置与调控，强化保供应急措施，实现了天然气的安全平稳供应。

　　在实际工作中，做好措施保障，是强化应急演练的前提。为此，公司制订了天然气供应事件专项应急预案和生产安全异常管理实施细则，定期组织高后果区管输天然气泄漏为模拟险情的应急演练、LNG （液化天然气）点供现场泄漏处置应急演练，持续完善处置流程，及时有效处置各类供应生产异常情况。我们还强化领导值班带班制度，成立了30人的兼职应急抢险队伍24小时待命，积极与应急救援中心、胜采工程公司签订了应急互助救援协议，24小时全天候值班值守，确保遇到应急事件时“调得出、用得上”，能够及时联防联动，采取有效防范措施，保障平稳供气。

　　提升应急响应和快速处置能力，建立集中、统一、高效的应急指挥体系是做好应急演练的有效保障。我们综合研判供需形势、结合气温变化等因素制订了保供方案，根据管网压力变化制订了相应的应对措施，并积极与上下游单位建立了沟通协调机制与应急响应机制，有效应对供需矛盾。公司还积极争取上游返输气供给指标，在斗柯站建立LNG释放补充点，构建形成了以自产气和返输气为主气源、LNG释放为补充的供气体系，有效解决了气源保供问题。

　　同时，针对零散气回收点分布广、距离远的实际情况，我们在应急演练中，要更加注重“练”的效果。作为下游燃气公司的监督监管单位，在充分了解各个零散气回收点的设备设施布局情况、消防设施及附件的配备情况下，制订“一点一策”的应急预案并进行演练观摩。在应急演练的过程中，及时发现苗头性、倾向性问题，调动现场工作人员快速准确地进行处置，真正提高员工的安全素养。