如何有效开展应急演练？

　　讨论嘉宾

　　刘传宏▶新春公司安全总监

　　巩汉强▶胜利发电厂安全总监

　　李玉龙▶天然气销售有限公司生产运行管理中心经理

　　高师华▶东辛采油厂营二管理区经理

开展无脚本演训

　　新春公司安全总监 刘传宏

　　健全完善的应急管理体系，不仅能够提高企业应对突发事件的能力，还能确保员工在紧急情况下及时得到警示和撤离指引，减少伤亡事故的发生。

　　胜利西部油区分布于新疆准噶尔盆地

以“演”铸防 以“练”护航

　　胜利发电厂安全总监 巩汉强

　　胜利发电厂坚持全员应急，牢固树立应急预案实战化、应急演练常态化、应急装备规范化的管理模式，消除短板弱项，实现应急处置能力与应急管理水平的双提升。

　　建立常态化运行

“一点一策”强化演练

　　天然气销售有限公司生产运行管理中心经理 李玉龙

　　为保障市民生活和油田生产用气需求，天然气销售有限公司紧贴市场需求变化，按照“保生活公福、保生产”的原则，统筹优化资源配置与调控，强化保供应急措施，实现了天然气

以“练”当“战”

　　东辛采油厂营二管理区经理 高师华

　　营二管理区作为典型的城中管理区，坚持从思想意识提升、实战化演练和评估总结经验三方面入手，扎实开展常态化演练，全面提升应急处置能力。

　　演练前弱化“练”的意识

从“全”到“优”

　　现河采油厂六户采油管理区员工 李 静

　　一直以来，应急预案往往关注突发事件发生后的处置程序，而对预防工作考虑极少，应该把应急预防纳入到应急预案之中来，能够在突发事件发生前做到未雨绸缪，谋划在前，应对在前，

时刻保持“热备”状态

　　油区护卫管理中心胜北油区护卫部 宋成鹏

　　胜北油区护卫部围绕“更加有效”开展应急演练，制订“联预处保”措施安排，保障应急突发事件演练效果最大化，不断提升胜利护卫应急快反能力，强化自身专业素养，提升专业化保障